近期，淄博市能源集團(tuán)有限責(zé)任公司制定印發(fā)了《外派董事、監(jiān)事、高級管理人員管理辦法（試行）》。為了促進(jìn)《辦法》的貫徹實施，4月1日，集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展部、組織人事部共同組織了《辦法》宣貫會，集團(tuán)公司黨委副書記李棟出席宣貫會并講話。

李棟在講話中指出，為了維護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益，規(guī)范外派人員履職行為，提高能源集團(tuán)管控水平，集團(tuán)公司制定印發(fā)了《外派董事、監(jiān)事、高級管理人員管理辦法（試行）》。《辦法》的制定實施，既是加強(qiáng)集團(tuán)管控、完善子公司治理結(jié)構(gòu)的需要，也是補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項的需要。希望各位外派人員自覺貫徹集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，落實發(fā)展目標(biāo)，維護(hù)集團(tuán)公司權(quán)益，以集團(tuán)公司利益最大化為準(zhǔn)則，正確履職、規(guī)范履職、全面履職，謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使派駐企業(yè)章程賦予的各項職權(quán)，督促派駐企業(yè)建立健全內(nèi)部控制體系，規(guī)范和完善各項管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險管理和合規(guī)管理，促進(jìn)派駐企業(yè)管理再上新水平、發(fā)展取得新成效。

宣貫會從《辦法》起草背景、主要內(nèi)容及有關(guān)問題三個方面進(jìn)行了具體講解，對重大事項事前報告、事先授權(quán)制度和工作報告制度、《外派人員履職行為負(fù)面清單》等內(nèi)容進(jìn)行了重點(diǎn)解讀。